來源：網絡

據今年5月份公布的2023中國品牌價(jia) 值評價(jia) 信息顯示,國民植物蛋白飲品知名企業(ye) 六個(ge) 核桃與(yu) 貴州茅台、格力電器、娃哈哈等知名企業(ye) 一起躋身輕工領域十強,品牌價(jia) 值超過190億(yi) 元。自1997年創立至今,六個(ge) 核桃實現了從(cong) 0到超100億(yi) 的價(jia) 值巨變,其裂變成長的背後的“秘笈”究竟是什麽(me) ?

創新是企業(ye) 發展的不竭動力

一直以來,六個(ge) 核桃都非常注重產(chan) 品創新,始終堅持以消費需求為(wei) 導向,不斷推陳出新,提供高品質和具有健康理念的產(chan) 品。六個(ge) 核桃還積極進行科研開發,投入大量資源用於(yu) 產(chan) 品的研製和技術改良,不斷滿足消費者對健康食品的追求。通過不斷推陳出新保持競爭(zheng) 優(you) 勢,贏得市場份額。比如,在原有“六個(ge) 核桃”大單品的基礎上,六個(ge) 核桃推出了專(zhuan) 門為(wei) 腦力勞動人群打造的2430核桃乳新品;針對有焦慮情緒和心理壓力的人群,推出了新品“卡慕寧”係列產(chan) 品等,不斷豐(feng) 富產(chan) 品矩陣。

品牌建設是企業(ye) 發展的核心動能

六個(ge) 核桃一直都很注重品牌建設。在品牌價(jia) 值評價(jia) 方麵,六個(ge) 核桃以其獨特的品牌形象和廣告宣傳(chuan) 方式取得了顯著成效。通過多樣化的品牌推廣活動,塑造了積極健康、時尚前衛的品牌形象,並與(yu) 知名企業(ye) 進行合作,提高了品牌曝光率和認可度。此外,六個(ge) 核桃還加大對消費者需求和反饋的關(guan) 注,積極回應社交媒體(ti) 上的用戶評論和互動,拉近了品牌與(yu) 消費者之間的距離。

渠道建設是企業(ye) 發展的關(guan) 鍵要素

六個(ge) 核桃通過與(yu) 各大超市、便利店和電商平台等渠道的合作,將產(chan) 品銷售範圍擴大到全國各地,並逐步拓展至海外市場。品牌深入了解市場需求,靈活調整銷售策略,不僅(jin) 提供優(you) 質產(chan) 品,還提供定製化服務,滿足不同消費者群體(ti) 的需求。通過多渠道的銷售網絡建設,使六個(ge) 核桃產(chan) 品更加便捷地進入消費者的生活,實現了銷售額的持續增長。

在保持傳(chuan) 統營銷優(you) 勢的基礎上,六個(ge) 核桃還不斷通過線上電商、KOL紅人直播、社區團購等新興(xing) 渠道的深度互動,統籌、協同各銷售渠道營銷節奏,構建線上、線下、社區的“三維一體(ti) ”生態。目前,六個(ge) 核桃已建立起上至一二線市場、下至三四線市場,線上、線下相互輻射、融合,深度覆蓋全國的立體(ti) 銷售網絡,為(wei) 企業(ye) 增長的基本麵奠定了堅實的基礎。

六個(ge) 核桃的增長思路是產(chan) 品、渠道、營銷上不斷嚐試合適的方法,實現創新發展來適應新市場的環境變化。麵對消費升級、傳(chuan) 播多元化、碎片化、互動化的變化趨勢,六個(ge) 核桃在深度分析市場及消費環境變化的基礎上,也堅持推進渠道數字化變革、創造顧客價(jia) 值為(wei) 核心,啟動營銷模式升級戰略,通過產(chan) 品、研發、品牌等多項升級舉(ju) 措,不斷夯實公司市場地位,實現品牌價(jia) 值提升。